在中国,记录就是用来被打破的。
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2023年,比亚迪销售超300万辆,中国自主品牌终于夺回了中国汽车本土市场的销售冠军。
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要知道,日本丰田汽车完成年销300万用时48年,大众汽车完成年销300万辆共用时44年,而比亚迪仅用不到20年就完成了年销300万这一历史性里程碑。
除此之外,比亚迪可谓本年度的大满贯选手:中国汽车市场品牌销量冠军;中国汽车市场车企销量冠军;中国汽车市场集团销量冠军;世界市场销量冠军;更值得关注的是,比亚迪单月销量再创神话,2023年12月已经突破了34万辆,成为了汽车行业中不加定语的销量冠军。
我们都知道,生态位就像两军交战,各自所处的山头。
汽车的细分市场很多,在有些市场,谁先进入就掌控了生态位,也就有了定价权。
山头你先占了就是你的,后面再有新来的,就只能仰攻,事倍功半。
如今,战报销量可以造假,可以加定语强行变成冠军,但是战线不会,如果我们把比亚迪的销量数据拆解来看,就不难发现,比亚迪的胜利,几乎是整条战线上的全方位胜利,2023年,比亚迪也全方位布局落地了多个品牌,包括腾势、方程豹、仰望等,新能源车价位从7万元多跨越至过百万元,在汽车市场各个价格带上都有强悍的产品。
而比亚迪365度无死角的全方位生态决定了,比亚迪的上限远远不止于中国本土市场的第一名,大胆,比亚迪未来的全球化之路也必然再次复刻在本土市场的奇迹,最终实现本土海外销量对半开,化身总销量600万辆的世界性车企。
要知道,就在2023年上半年,比亚迪成为中国汽车工业70年来首个进入世界销量前十的中国品牌,并于年底正式超越铃木集团位列全球销量第9。
比亚迪的全方位逆袭
我们通常说有两种增长,一种是10%的增长,一种是10倍的增长。这两种增长哪一个容易,哪一个困难呢?
答案可能出乎你的意料,10%的增长往往更难。
当你选择10%的增长的时候,意味着你是在原有的维度和赛道上进行竞争。
而当你选择10倍的增长的时候,就意味着你已经放弃了传统的增长模式,获得了一个新的维度。
这就好比传统的零售企业获得10%的增长,要比电商平台获得10倍的增长难得多,难到几乎没有可能。同样的道理,比亚迪疯狂增长的底层逻辑也是如此。
比亚迪在造车伊始就是奔着新能源去的。
2008年12月,比亚迪F3DM上市,这是比亚迪第一款插混电车,同时,也是世界上第一款插混电动车,你没看错,这确实是世界上第一款插混电动车,这款车主要定位于节能,采用P1+P3电机,跟今天风靡市场的第四代插混的结构是一样的。
可见,这中间兜兜转转十几年,比亚迪一直没有放弃这条路线,基本上把能掉的坑都趟过一遍,才终于引爆市场,换道成功,完成对燃油车的降维打击。
要知道,在燃油车时代的中国轿车市场,有几款无法绕开的标杆车型,成为合资统治中国汽车市场的重要抓手。
它们分别是A0级的本田飞度、A级的丰田卡罗拉、B级的丰田凯美瑞和本田雅阁,而在SUV市场则是本田CR-V和保值率之王汉兰达。这些车型一直都是自主品牌刚起步时的学习标杆。
正所谓,青出于蓝而胜于蓝,教会徒弟饿死师傅,神话的终结者正是昔日的徒弟——比亚迪。
战报销量能造假,但是战线不会。
今天,比亚迪在经济实用型赛道的每一个细分级别里,都击溃了日系车。
A0级的比亚迪海鸥,霸占了这个细分市场50%的份额,本田飞度几乎已经绝迹。
按照最新数据,海鸥2023年12月份销售50525辆,全年累计销售280217辆。
A级的比亚迪秦系列,颇有当年大秦锐士横扫六国之感,月销量稳定在4万台左右,而丰田卡罗拉只有2万台。
按照最新数据,秦2023年12月份销售46394辆,全年累计销售482145辆,累计销售超过134万辆。
而比亚迪的另一张王牌汉系列,以C级降维打击B级的丰田凯美瑞和本田雅阁,月销2万辆。
按照最新数据,汉2023年12月份销售20902辆,全年累计销售228383辆,累计销售超过66万辆。
SUV市场有比亚迪宋,上市以来几乎月月霸榜;按照最新数据,宋(含宋Pro和宋L)2023年12月份销售33314辆,全年累计销售215276辆,累计销售超过129万辆。
此外,比亚迪唐系列打破了汉兰达的保值神话,迫使汉兰达降价自保,从曾经的加价之王到目前的终端优惠上万元。按照最新数据,唐2023年12月份销售11316辆,全年累计销售137184辆,累计销售超过57万辆。
在我看来,其中最具历史性意义的,是比亚迪汉和比亚迪秦PLUS DM-i。
要知道,比亚迪汉的原型车,是2019年上海车展时展出的Eseed GT,全新纯电平台,百公里加速2.9秒,鸥翼门,大热熔胎,是性能比肩奥迪R8的赛道超跑,而且这辆车并不是纯概念车,是实实在在可以实现量产的落地车型,当时比亚迪的海外设计团队非常满意。
据说,当时比亚迪内部开会定价,定出了40万-60万元的价格区间,没错只要花这个价位,就可以得到一台保时捷Taycan顶配的性能,外形酷炸的跑车。
但是王传福却给同事们泼了一盆冷水,他说:“我们的品牌力没有办法支撑那么贵的车”。
最后,比亚迪汉做了非常大妥协,为了符合老百姓的用车需求,照顾家用,改纯电为混动,砍掉了更先进的悬挂系统,也牺牲了高速过弯时操控性。
2020年7月12日,比亚迪汉上市,全系搭载刀片电池,车长4.98米,四驱高性能版百公里加速度3.9秒,最低续航550公里,价格区间21.98万-27.95万元。
总体来说,汉就是一台操控接近燃油车,强调乘坐舒适性中大型电车,如果可以比较的话,汉在轿车中的定位,是凯美瑞、雅阁、天籁这些产品。
当时王传福对这款车的预期不高,因为自主品牌的汽车价格做到20万以上当时还没有成功先例,但幸福来得特别突然。
自从上市之后,汉的月销量就没有掉到4000辆以下,好几个月份销量做到了1万辆以上,产品供不应求,订车等待周期3个月起,直接把汉的刷爆。
迄今为止,汉不仅仅是比亚迪最重要的一款车,也是中国自主品牌历史上具有里程碑意义的一款车。
2021年,按照工信部的上牌数据,比亚迪汉以10.87万辆的上牌量,冲进了中国B级轿车销量排名榜的前十,排在这个榜单前面的,都是老牌的外资钉子户,凯美瑞、雅阁,宝马3系。汉成为20万元+的轿车市场上,中国自主品牌最畅销的车型了,没有之一。
在中国乘用车市场,外资品牌一直占据主导地位,尤其是在轿车市场,以至于自主品牌和新势力往往更倾向于从相对于薄弱的SUV市场打开局面,比如蔚小理的第一款车都是SUV。
可见,汉的最大意义在于,这是在外资控制最严的中国乘用车市场,啃下的最硬的一块骨头,其意义不亚于中国足球打进了世界杯8强。
所以,也有很多人将比亚迪汉与Mate 7相提并论,它们都是一款让原有品牌形象脱胎换骨的标杆性产品。继汉之后,比亚迪又推出了第四代的DMi系统,成为比亚迪彻底淘汰燃油车的深水炸弹。其中的代表作就是比亚迪秦PLUS DM-i。
2021年3月,比亚迪秦PLUS DM-i上市,这是DMi系统的第一款车。在多年的技术积累下,比亚迪推出了最优插混结构——P1+P3电机配置,这是继比亚迪推出第一代插混系统之后的第12年。秦PLUS DM-i一经推出,就受到了市场的热烈欢迎,甚至远远超出了比亚迪自己的预期。
有一组数据可以说明秦PLUS DM-i的恐怖统治力,那就是秦PLUS是唯一一个可以从一线北上广深热销到五线下沉市场的车型,而且还创造了自主品牌轿车的销量冠军,这也是乘用车历史上第一次自主品牌轿车取得细分市场冠军。
比亚迪的品牌高端化,已经走出了最扎实的第一步
除统治主流经济适用车市场之外,比亚迪的品牌高端化的实力与雄心也是不容小觑。作为比亚迪高端化的开路先锋,旗下有腾势、方程豹和仰望三大品牌,分别担负不同的任务。
其中,腾势系列负责开辟MPV赛道,方程豹负责开辟越野赛道,而仰望则承担着开辟百万级豪车市场的重任。其中,腾势系列12月份当月销售11929辆,全年累计销售127840辆。
腾势D9 12月份销售10492辆,全年累计销售119182辆。腾势N7 12月份销售1035辆,全年累计销售6437辆。腾势N8 12月份销售402辆,全年累计销售2221辆。
可见,豪华品牌腾势在2024腾势而起,腾势D9取得了2023年中国市场全品类MPV销量冠军,成为新豪华MPV的品类标杆。
腾势N7也凭借出色的智驾能力跻身行业智能化第一梯队。
而方程豹豹5 12月当月销售5086辆,全年累计销售5712辆,一举改变中国硬派越野赛道的格局,开辟出可城可野的全新航道。
最值得关注的,就是仰望品牌,它的出现,意味着中国自主品牌第一次能够挑战百万级豪车市场,正所谓“寇可往,我亦可往。”
我们能看到,仰望品牌推出的首款产品仰望U8的切入点非常巧妙,那就是硬派越野SUV。
一般来说,越野型SUV的起源是商用车、皮卡和轻卡。
例如马路上拉货的江淮、江铃等。经过发展,而越野型SUV的技术方案,主要是用来应对沙漠荒野等各种极端地貌的,采用非承载式车身,地面的震动压力只由底盘承受,优缺点跟都市型SUV相反——越野型SUV车自重大,空间小,重心高。
越野型SUV赛道的基本特征是,大家都必须拿出真家伙,作为一个专业爱好者的小众市场,主打的就是性价比,品牌溢价不是不能有,但是必须对得起标价,否则就会被人认为是“智商税”,进而被淘汰。既然如此,比亚迪的高端化思路就非常明显了,那就是挤掉所有品牌溢价的水分,依靠自身强大的技术实力,纯靠产品力杀出一条血路。
实际上,这样的思路是非常正确的,如今的中国,工业增加值相当于欧美日总和,220多种工业品产量世界第一,拥有全部工业化门类。品牌溢价被大众跟智商税联系在了一起,许多人对于所谓的奢侈品有着天生的反感。
道理也很简单,要是那些大牌的衣服包包什么的,都是你们家门口那小破厂代工做出来的,大牌鞋子的质量还不如莆田造,你也不会对奢侈品牌有什么敬畏。
那么这样的一个设计思路,销量如何?根据最新数据,仰望U8 12月当月销售1593辆,全年累计销售2001辆;没有比较就看不出数据的意义。
接下来,我们就以12月当月销售1593辆为基准,分别代入7到11月的销量榜,看看仰望U8在百万豪车市场中的位置。
2023年7月
第一:卫士 1916辆
第二:奔驰S级 1851辆
第三:Panamera 1814辆
第四:仰望U8 1593辆
第五:揽胜 1358辆
2023年8月
第一:Panamera 1820辆
第二:奔驰S级 1781辆
第三:仰望U8 1593辆
第四:揽胜 1391辆
第五:奔驰GLS 1278辆
2023年9月
第一:卫士 1895辆
第二:奔驰S级 1892辆
第三:Cayenne 1890辆
第四:Panamera 1739辆
第五:仰望U8 1593辆
2023年10月
第一:Cayenne 2266辆
第二:仰望U8 1593辆
第三:奔驰S级 1551辆
第四:卫士 1488辆
第五:奔驰GLS 1336辆
2023年11月
第一:Cayenne 2885辆
第二:奔驰S级 1795辆
第三:卫士 1722辆
第四:奔驰GLS 1623辆
第五:仰望U8 1593辆我们都看到了,月销1593辆,可以稳稳地挤进前五,这在百万级豪车市场上丝毫不落下风。
可见,这样一种没有品牌溢价,纯纯的技术流,在高端品牌上玩高性价比的新玩法,成功的概率极大,如此成绩对仰望这样一个刚刚诞生的豪华品牌来说,无疑是最扎实的第一步。
尾声
已故投资大师查理·芒格这样评价王传福:“他简直就是爱迪生和韦尔奇的混合体,他可以像爱迪生那样解决技术问题,同时又可以像韦尔奇那样解决企业管理上的问题。”初看这句话时,我们一度认为这不过是一句商业吹捧。然而,随着现实的演变,我们越来越感觉到,这句话颇具深意。
1924年1月1日,查理·芒格出生在美国内布拉斯加州的奥马哈。
1931年10月18日,爱迪生逝世,3天后,美国为了纪念这位伟人,宣布全美同时熄灯一分钟,这个悼念方式可算是空前绝后。查理·芒格当时已经满7周岁,他亲身体会到爱迪生在当时美国绝无仅有的影响力。
杰克·韦尔奇更是一代传奇,1981年任通用电气总裁,2001年3月退休,在他的领导下,全盛时期的通用电气12个下属事业部,有9个能入选当时的财富500强,此外通用电气市值从100亿美元出头,在2000年增长到6000亿美元。
拿王传福和这二者作为对比,就很有意思了。
所以,这里可以大胆预测一下,比亚迪的未来,下限是丰田,上限是丰田+奔驰。如果运气再好点,则会是全盛时期的美国通用电气+通用汽车。
没错,比亚迪的未来必将无比广阔!
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